See on avalik näidis. Näidisettevõte OÜ on päris Eesti ettevõte — nimi ja rekvisiidid on anonüümitud, vastused ja soovitused on päris. Proovi kõike: ava küsimused, liiguta skaalasid, vestle Ärinõustajaga. Midagi ei salvestu.
Vaata oma ettevõtte pilti →Näidisettevõte OÜ
Vastasid 120 küsimusele. Allpool näed sinu firma profiili 20 võtmevaldkonnas ning prioriteetse tegevuskava, samuti eraldi AI-valmiduse hinnangu.
FAP-mudel: 120 küsimust 20 valdkonnas — mida rohkem vastuseid, seda detailsem pilt ja täpsemad dokumendid.
FAP-radar
Tume joon = praegune olukord · oranž joon = sihiseis
Vastatud
120 / 120
Hetkeseis ⌀
3.5/ 5
Sihiseis ⌀
4.6/ 5
Suurim arengukoht
Süsteemid & Protsessid
+2.0
AI-valmiduse hinnang
FAP v2.5 20. valdkond — koondskoor on radaril, siin detailvaade. Põhineb 6 vastusel 6 mõõtmest.
Valge riba = praegune AI-valmidus · oranž = siht. Klikkad real → saad selle vastuse üle vaadata ja muuta.
Suurimad arengukohad
Need on valdkonnad, kus tahaksid kõige rohkem edasi liikuda. AI-Ärinõustaja koostab nende kohta detailse kommentaari.
Süsteemid & Protsessid
Sektori keskmine (IT ja tarkvara): 1.9 · 17 live-vastust
Suurim vahe selles valdkonnas: Protsessi sidusus
Praegu 2/5. Üksikute eesmärkide ja neid toetavate protsesside seos on aimatav, kuid üldiselt arusaadav seos puudub.
Siht 5/5. Kõigi protsesside (põhi-, tugi- ja kõrvalprotsesside) seos organisatsiooni eesmärkide ja strateegiatega on selgelt määratletud.
Turundus & kommunikatsioon
Sektori keskmine (IT ja tarkvara): 2.0 · 19 live-vastust
Suurim vahe selles valdkonnas: Personali kaasamine
Praegu 2/5. Personali kaasatakse turunduse planeerimisse harva.
Siht 5/5. Personali kaasamine turunduse planeerimisse on süsteemne ja hõlmab kõiki asjakohaseid rolle.
AI-valmidus
Sektori keskmine (IT ja tarkvara): 2.0 · 13 live-vastust
Suurim vahe selles valdkonnas: Tööriistad ja kasutuselevõtt
Praegu 2/5. AI-tööriistu on proovitud korra-paar, kuid igapäevasesse kasutusse pole jõudnud.
Siht 5/5. AI-tööriistad on lõimitud igapäevastesse töövoogudesse ja mitu meeskonda kasutab neid regulaarselt; kasutuselevõttu toetatakse juhiste ja parimate praktikatega.
Visioon & eesmärgid
Sektori keskmine (IT ja tarkvara): 2.9 · 11 live-vastust
Suurim vahe selles valdkonnas: Pikaajaline siht (visioon)
Praegu 3/5. Visioon on olemas ja seda on tutvustatud keskastme juhtidele, mitte kogu personalile.
Siht 5/5. Kogu organisatsiooni personal teab, milline on pikaajaline siht. Teadmine tähendab võimet seda oma sõnadega selgitada.
Tootearendus
Sektori keskmine (IT ja tarkvara): 3.3 · 15 live-vastust
Suurim vahe selles valdkonnas: Tootearenduse fookus
Praegu 3/5. Huvipoolte vajadused ja ootused on selgeks tehtud, kuid nendega ei arvestata süsteemselt kogu tarneahelas.
Siht 5/5. Huvipoolte vajadused ja ootused on tehtud selgeks usaldusväärse infoga tarneahela osapooltelt (nt lõppkasutaja, klient, tarnijad, tootmine, materjalide kättesaadavus, logistika jne) ning saadud sisendeid kasutatakse süsteemselt protsessi- ja tootearenduse sisendina kogu tarneahelas.
Kus hinnangud lahku lähevad
Need küsimused said kaasatud vastajatelt teistsuguse hinnangu kui sinult. Erinevus ise on tulemus: kui ühele küsimusele antakse 2 ja 5, ei ole probleem skoor, vaid see, et ühist pilti ei ole. Sinu ametlikku skoori need vastused ei muuda.
Müügi fookus
vahe 3 palliSinu hinnang 3/5. Organisatsioonil on osaline ülevaade oma lõppklientidest.
Tootmisjuht 4/5. Organisatsioonil on hea, kuid mitte täielik ülevaade oma lõppklientidest.
Müügijuht 1/5. Organisatsioonil puudub igasugune teadmine oma lõppklientidest.
- Müügijuht: Kliendile lubatud tähtajad ei pea paika, sest tootmise järjekorda ma ei näe.
AI-strateegia ja juhtkonna hoiak
vahe 2 palliSinu hinnang 3/5. Juhtkond suhtub AI-sse positiivselt ja toetab katsetusi, aga ühtne eesmärk ja suund veel puuduvad — areng on initsiatiivipõhine.
Tootmisjuht 3/5. Juhtkond suhtub AI-sse positiivselt ja toetab katsetusi, aga ühtne eesmärk ja suund veel puuduvad — areng on initsiatiivipõhine.
Müügijuht 1/5. AI ei ole juhtkonna teemana päevakorras — sellega ei tegeleta teadlikult ega ole arutatud, kas ja kus see ettevõttele kasu tooks.
- Müügijuht: Kliendile lubatud tähtajad ei pea paika, sest tootmise järjekorda ma ei näe.
Turundustegevus
vahe 2 palliSinu hinnang 2/5. Turundustegevus põhineb juhuslikel otsustel pigem reageerivalt, kuid olulised isikud lepivad järgmise aktsiooni teemad ja sisu kokku.
Tootmisjuht 3/5. Peamiselt toimub turundustegevus jooksvate otsuste ja personaalsete hinnangute põhjal aga püütakse planeerida vähemalt 1 kuu ette.
Müügijuht 1/5. Organisatsioonil puudub turunduskontseptsioon ja tegeletakse vähe süsteemse turundusega.
- Müügijuht: Kliendile lubatud tähtajad ei pea paika, sest tootmise järjekorda ma ei näe.
Protseduurireeglid
vahe 2 palliSinu hinnang 3/5. Olulised protsessid toimivad reeglipäraselt, kuid reeglid ei ole kirjalikult fikseeritud.
Tootmisjuht 3/5. Olulised protsessid toimivad reeglipäraselt, kuid reeglid ei ole kirjalikult fikseeritud.
Müügijuht 1/5. Organisatsioonis tehakse asju juhuslikult ja puudub igasugune süsteemne lähenemine.
- Müügijuht: Kliendile lubatud tähtajad ei pea paika, sest tootmise järjekorda ma ei näe.
Sinu profiil vs. sarnased ettevõtted
Kõrvutame sinu skoorid sektori-keskmistega FAP-metoodika arhiivist — anonüümitud päris-diagnostikad 146 Eesti ettevõttest. Andmebaas täieneb iga uue diagnostikaga — võrdluse täpsus kasvab.
Märkus. Sektori keskmised pärinevad Vertexi arhiivist (anonüümitud 5000+ päris-hinnangut 146 ettevõttest). Kui sektoris on platvormi enda live-baasis kogunenud 10+ diagnostikat, kasutame neid arhiivi asemel. Iga uus diagnostika täiendab andmebaasi anonüümselt.
Võrdlus eelmise diagnostikaga
25.10.2025 · 11 kuud tagasiKeskmine hetkeseis 3.3 → 3.5 (+0.2) · võrreldud 20 valdkonda, mis on mõlemas vastatud. Võrdleme hetkeseisu, mitte sihiseisu — radari oranž joon on plaan, mustad punktid on mõõtmine.
Võrdlus käib ettevõtte, mitte vastaja järgi — kui järgmise diagnostika tegi kolleeg või juhatus on vahetunud, on ajalugu ikka olemas. Langus ei tähenda alati halvenemist: sageli on põhjus selles, et teist korda hinnatakse ausamalt.
Aruta Ärinõustajaga
Küsimustik ei küsinud kõike. Kui mõni hinnang vajab konteksti — näiteks madal likviidsus tuleneb teadlikust investeeringust — selgita seda siin. Ärinõustaja pakub välja, kuidas see valdkonna selgitusse kirja panna.
AIVastab tehisintellekt, mitte inimene. Vestlus salvestatakse sinu analüüsi juurde. Hinnanguid ega dokumente ei muudeta ilma sinu kinnituseta.
Alusta näiteks nii
Mis nüüd?
Raport, äriplaan, toetuste taotluspakett ja kordusdiagnostika on valmis — võta need kohe kaasa. Arendusjärgus ideed on lehe lõpus eraldi.
Täisanalüüs 199 € — sees on ka aasta toetuste seire, mis eraldi maksab 89 €.
Vaata hinnakirjaLae alla raport
DOCX-fail diagnostika kokkuvõttega ja arendustegevuste plaaniga. AI-Ärinõustaja kommentaarid iga arengukoha kohta.
Koosta äriplaan
Täismahus äriplaan sinu FAP-analüüsi tulemuse, Äriregistri finantside, sektori statistika ja kodulehe põhjal: finantsprognoos, turg ja sihtrühmad, tegevuskava ning rahastuse vaade. Töövalmis mustand: vaatad üle, kohandad ja esitad. Kuulub täisanalüüsi juurde.
Finantsmudel (Excel)
Kvartaalne eelarve valemitega, eeldused eraldi lehel, bilanss ja kontroll-leht — formaat, mida pank ja toetusandja ootavad. Äriregistri ajalugu ja käibeprognoos on ette täidetud; kollased sisendlahtrid kohandad ise või Ärinõustaja abiga. Kuulub täisanalüüsi juurde.
Taotle toetust
Vaata sulle sobivate EIS-i, PRIA ja MES-i toetuste täielikku ülevaadet ning telli teavitus uutest sobivatest võimalustest. Valitud toetuse kohta saad taotlusvormi väljad valmis kirjutatuna koos nõutavate lisade loendiga.
Ava toetuste teenus →Kordusdiagnostika
Käi diagnostika uuesti läbi ja näed kohe, kuhu oled liikunud: võrdlus eelmise korraga tekib siia lehele automaatselt, valdkondade kaupa. FAP-i mõte ongi mõõta liikumist, mitte hetkeseisu.
TulekulKuus ideed arendusjärgus — ütle, millist neist ootad
Ükski neist ei ole veel tellitav. Anna oma hinnang — alustame neist, mille järele on kõige rohkem huvi.
Tegevusplaan mõõdikutega
Iga arengukoha kohta 3–5 konkreetset tegevust koos mõõdikutega (KPI), vastutaja, tähtaja ja oodatava tulemusega. Excelis järelevalveks.
Konkurendi avaliku profiili kõrvutus
Sinu diagnostika vastuseid EI jagata kunagi kellegagi — neid kasutame ainult sinu enda raporti koostamiseks. Konkurendi võrdlus põhineb AINULT AVALIKEL andmetel (Äriregister, MTA, sektori statistika, koduleht): kõrvutame sinu enda avaliku profiili konkurendi avaliku profiiliga (käive, töötajad, sektor). Konkurendi enda võimalikku diagnostikat (kui ta seda üldse on teinud) ei näe keegi.
Töötajate hinnang
Saadame sinu töötajatele sama küsimustiku anonüümselt. Vaata, kus juhatuse ja meeskonna hinnangud lahknevad — sealt tihti algab muutus.
Slaidipakk juhatusele
PPTX-presentatsioon võtmegraafikute, arengukohtade ja 90-päeva tegevusplaaniga. Sobib otse juhatuse koosolekule või investorile.
AI-Mentorlus (kvartaalne)
30-min konsultatsioon kvartalis — vaatame koos läbi, mis on tegevuskavast tehtud, mis jäänud. AI valmistab vahepealse aja eel-analüüsi.
Investori-pakkumus
Lühike pitch-deck (vabalt valitud keeles — eesti, inglise vm) + finantsülevaade investoritele. Sinu diagnostika andmed + finantsajalugu + projektsioonid ühel slaidil.